Si vous n’avez pas vu le film Hidden Figures , ne vous inquiétez pas, je ne vais pas vous le spoiler ici. Il est basé sur la vraie vie de trois femmes afro-américaines qui se battent pour avoir une chance de gravir les échelons de la NASA dans les années 1960.
C’était une époque où la ségrégation raciale était la loi, le mouvement des droits civiques était en pleine vigueur et la discrimination sexuelle était la norme. Ainsi, l’audace des femmes – en particulier des femmes noires – travaillant comme ingénieures et mathématiciennes et rivalisant avec des hommes à la NASA, lors de l’un des événements les plus importants de l’histoire des États-Unis et du monde, était incroyable.
En regardant la vie de ces trois personnages se dérouler, je n’ai pas seulement été inspiré par leur histoire, j’ai été ému philosophiquement. Leur vie à l’époque nous offre aujourd’hui l’occasion de voir et de ressentir les luttes, la persévérance et la force de caractère qu’ils ont utilisées pour réussir non seulement au travail, mais dans la vie.
En entrant plus en détail, j’ai extrait sept principes de leadership de cette histoire incroyable. Que vous soyez un étudiant, un PDG ou que vous soyez en train de changer de carrière, il y a quelque chose pour vous.
7 principes de leadership tirés du film ‘Hidden Figures’
1. Ne cherchez pas d’excuses
L’une des choses que j’ai remarquées chez les personnages principaux est qu’à aucun moment ils ne se sont arrêtés pour s’apitoyer sur eux-mêmes ou n’ont passé beaucoup de temps, voire pas du tout, à se plaindre des obstacles bien réels ( race, sexe, loi, etc. ) auxquels ils étaient confrontés.
L’une des choses que j’ai remarquées dans ma carrière est la facilité avec laquelle beaucoup d’entre nous ( y compris moi-même parfois ) comptent sur des excuses pour NE PAS terminer un projet ou atteindre un objectif. Il est si facile de rejeter la faute sur des circonstances extérieures, mais ce ne sont que des excuses.
Quel type de personne deviendriez-vous si vous développiez une philosophie « sans excuses » ?
2. Résoudre de gros problèmes
Le film traitait de divers problèmes, de la discrimination raciale aux mathématiques inconnues. Mais tous étaient vraiment des opportunités attendant que quelqu’un fasse quelque chose à leur sujet. Au travail et dans la vie, et si nous considérions les problèmes comme des opportunités ?
L’un des meilleurs moyens d’ajouter de la valeur est de résoudre les problèmes, en particulier les plus importants. Il ne s’agit pas seulement d’identifier les problèmes, il s’agit d’aider à créer des solutions. Ceux qui choisissent de faire quelque chose à ce sujet sont ceux qui font la différence.
3. Donnez la priorité à votre équipe
L’un des meilleurs principes de leadership que j’ai trouvé dans ce film était l’importance de donner la priorité aux autres. Après que l’un des personnages se soit renseigné sur l’avenir de la technologie ( ordinateurs ), elle a ensuite enseigné à ses subordonnés afin de les préparer également pour l’avenir.
John Maxwell a dit :
“La mesure d’un leader n’est pas le nombre de personnes qui le servent, mais le nombre de personnes qu’il sert.”
Les leaders se concentrent sur le service et la formation de plus de leaders.
4. Mettez quelqu’un sur la Lune
Placer un humain dans l’espace et finalement, la lune, a été l’une des plus grandes compétitions de l’histoire qui a poussé les deux parties ( États-Unis et Russie ) à se surpasser. La course à l’espace était, en fait, une compétition qui poussait tout le monde à contribuer davantage et les obligeait à penser différemment.
Utilisée de la bonne manière et pour les bonnes raisons, la compétition peut aussi faire ressortir le meilleur de nous. Comment pouvez-vous utiliser la compétition au travail et dans la vie pour rester engagé ou excité par vos objectifs, vos projets ou vos tâches quotidiennes ?
5. N’arrêtez jamais d’apprendre
Les personnages principaux se rééduquaient constamment. Il ne s’agit pas seulement de livres intelligents – il s’agit de devenir une machine à apprendre, que ce soit par le biais de livres, de l’enseignement supérieur ou de cours en ligne gratuits de différentes universités.
Une fois, j’ai lu que le monde était divisé en deux groupes de personnes : les apprenants et les non-apprenants. Les personnages principaux de ce film ont travaillé sur leur propre éducation. Ils n’ont jamais abandonné, ils sont allés plus loin; et en faisant face à la discrimination, ils ont appris de plus grandes leçons sur eux-mêmes.
Les personnes qui apprennent constamment grandissent, s’adaptent et se préparent à ce qui va arriver.
6. Briser le statu quo
Afin de mettre un humain dans l’espace, la NASA a été obligée de tout repenser, des mathématiques à la société, et même à ce qui est possible. Ils ont été forcés de briser le statu quo dans tant de domaines afin d’obtenir les percées dont ils avaient besoin.
Nous pouvons tous bénéficier de repenser POURQUOI nous faisons ce que nous faisons et comment nous le faisons. Y a-t-il un statu quo dans votre vie qui doit être brisé ?
7. Créer de la valeur
Les trois personnages principaux ont apporté une valeur considérable à la NASA bien qu’ils n’aient pas été traités avec le même respect, les mêmes ressources et le même soutien que leurs homologues. Mais ils étaient tellement concentrés sur la création de valeur, l’impact et l’amélioration qu’ils ne pouvaient pas être niés.
Lorsque vous êtes le meilleur dans ce que vous faites, les gens respecteront votre éthique de travail. Ils ne vous aimeront peut-être pas, mais ils respecteront la valeur que vous apportez. Quelle valeur apportez-vous à votre famille, votre organisation ou votre communauté ?
