« Les petits esprits discutent des gens. Les esprits moyens discutent des événements. Les grands esprits discutent des idées.
Il s’agit d’une citation attribuée à tort à Eleanor Roosevelt et à l’amiral Hyman Rickover. Quel que soit l’orateur, il soulève des idées intéressantes, mais les soulève d’une manière qui va plus ou moins à l’encontre du jugement implicite.
S’il est mesquin de juger les gens, n’est-ce pas précisément l’effet de cette citation ? Prenons cela un peu plus haut.
Il n’y a pas de petits esprits
La richesse de nos vies réside dans nos relations avec les autres. Je ne parle pas d’amitiés ou de famille. La façon dont nous traitons les autres est le reflet de ce que nous ressentons pour nous-mêmes.
Lorsque nous critiquons les autres, c’est parce que quelque chose nous fait mal à l’intérieur. C’est une tentative d’atténuer la douleur, mais cela ne produit jamais plus qu’un soulagement momentané.
Le problème sous-jacent est notre image de soi. Qu’est-ce qui m’a fait sentir que je n’étais pas assez bon, ou pourquoi est-ce que je ne m’aime pas ?
Ces choses sont presque certainement enracinées à l’extérieur. Cela pourrait être aussi simple que de modéliser le comportement de parents qui ne se sentent pas particulièrement bien dans leur peau.
Cependant, il est arrivé que la culpabilité, la colère ou la tristesse déforment la façon dont nous nous percevons.
Quand nous sommes abattus sur nous-mêmes, nous tendons la main. Ce n’est pas quelque chose qui se fait souvent de manière positive. Nous souffrons et ne savons pas comment guérir.
Alors que faisons-nous? Essayez de placer quelqu’un en dessous de nous. C’est une tentative de retrouver un sentiment supérieur, mais c’est faux.
Nous ne savons tout simplement pas quoi faire d’autre, n’est-ce pas? Il n’y a aucune raison de se sentir mal. C’est un signal d’alarme. Soyez reconnaissant si vous avez parlé de quelqu’un d’autre parce que c’est un effort pour se sentir mieux.
La façon de le faire est de confronter et d’abandonner les sentiments que vous avez à votre sujet. Il y a quelques milliers d’auteurs prêts à aider.
Lisez également ces citations de potins qui vous aideront à éliminer les rumeurs de votre vie au travail, à l’école ou entre amis.
Culture des célébrités
Abordons cela brièvement, car la célébrité elle-même n’est pas intrinsèquement mauvaise, ni bonne d’ailleurs. C’est juste.
Ce que certaines personnes font en tant que profession les met sous les yeux du public et une partie de ce public saisit cette personne célèbre comme, peut-être, une idole.
Les modèles de rôle ne sont pas une mauvaise chose. Qui n’a pas eu une affiche d’un athlète ou d’un musicien préféré dans sa chambre en grandissant ? Parfois, l’intensité de l’intérêt va encore plus loin.
Il est facile, lorsque vous ne vous sentez pas bien dans votre peau, de regarder les autres et de dire : « J’aimerais être comme eux. La célébrité cesse d’être une personne et devient davantage un idéal.
Cela diminue la valeur que l’admirateur s’accorde à lui-même. Il ignore également l’humanité de la star, du chanteur ou de l’athlète.
Contrairement à la critique, ce n’est pas un effort pour nous élever au-dessus de quelqu’un d’autre. C’est un effort pour nous ignorer nous-mêmes et notre mauvaise image de soi en nous accrochant à une image positive. Tout comme la critique, cependant, tout soulagement est temporaire.
Il n’y a pas de petits esprits. Au contraire, il y a des gens qui souffrent et ne savent pas comment guérir. Parce que la blessure est interne, ils cherchent à se sentir mieux en se concentrant sur des choses externes, y compris des personnes et parfois des événements.
Esprit moyen ? Des choses arrivent
Examinons à nouveau le libellé de la citation, “les esprits moyens discutent des événements”. L’orateur veut-il dire dénigrer l’esprit d’une personne qui discute des événements, ou veut-il dire que la « personne moyenne » discute des événements ? C’est beaucoup plus acceptable et il y a du vrai là-dedans.
Il est très facile de se laisser prendre par les événements qui se déroulent autour de vous. Beaucoup de ces événements affectent les gens qui nous entourent, peut-être même nous-mêmes. Parfois, nous allons si loin et disons : « Je serai heureux quand… » un événement particulier se produira.
Beaucoup de gens sont distraits par les événements parce qu’ils ne réalisent pas le pouvoir qu’ils ont. Ils se concentrent sur les événements et espèrent que les choses se produisent… parce qu’ils croient que les événements arrivent aux gens, plutôt que les gens font que les événements se produisent.
Certains font un pas en arrière et reconnaissent, en effet, que les gens provoquent des choses, mais les personnes capables de ces causes et effets – en quelque sorte – incluent à peu près tout le monde sauf eux-mêmes.
Ce schéma de pensée est courant. Même s’il est évident de voir comment un ami affecte le changement dans sa vie, il se peut qu’il soit incapable de le voir. Cela se résume à cette prise de conscience : VOUS êtes responsable des événements que vous vivez.
Lorsque vous avez reçu une promotion ou une augmentation, comment cela s’est-il passé ? A-t-il été accordé par magie ou a-t-il été mérité ? Lorsque nous nous concentrons sur les événements, nous pensons que le manager nous l’a “donné”.
En le lisant ici et maintenant, cette logique semble erronée, non ? “Que voulez-vous dire? Je me suis mis au travail !” Oui tu peux. Vous avez défini un résultat souhaité et pris les mesures nécessaires pour le voir se réaliser.
Réclamez votre pouvoir
Faisons un graphique juste pour être sûr. Les symboles sont des flèches :
Intention > action > événements > résultat
Beaucoup d’entre nous ne pensent qu’en termes d’événements. Je veux être bien pensé, donc je travaille dur. Nous ne pensons pas à une image plus grande.
Parfois, nous empruntons l’intention des autres, substituons leur vision à la nôtre. Nous laissons l’entreprise déterminer nos objectifs. Ce n’est qu’une partie du puzzle.
Votre intention compte. Rien ne peut remplacer vos désirs en termes de motivation. Votre intention et le résultat souhaité sont les facteurs importants ici, pas les actions et les événements ultérieurs.
Pourquoi? Parce que nous ne pouvons pas toujours, ni même souvent, prescrire les actions à entreprendre. Que se passe-t-il si le résultat souhaité est la propriété d’un yacht ? N’y a-t-il qu’un seul moyen d’y parvenir ?
Bien sûr que non, c’est donc votre intention qui guide et inspire l’action. L’intention (votre objectif) est ultimement responsable du résultat car elle initie chaque action entreprise pour y arriver.
Autrement dit, notre intention détermine chaque événement qui se produit sur le chemin du résultat souhaité.
L’action inspirée se produit rarement lorsque nous « empruntons » la vision. Pensez-y. Nos rêves occupent nos pensées. Nous ne nous asseyons pas et ne rêvons pas de la vision de quelqu’un d’autre.
Le but de vos efforts est-il de rendre les autres heureux ? Non. Votre responsabilité est envers vous d’abord. Nous ne pouvons pas rendre les autres heureux quand nous ne le sommes pas.
Ne restez pas coincé
Nous restons parfois coincés au milieu de l’équation. Comment pourrions-nous pas? Beaucoup d’entre nous ont eu une éducation où nos parents pensaient que la clé du bonheur était un emploi stable pendant plus de 30 ans, puis à la retraite.
Voyez comment cette vision permet à l’individu de se tirer d’affaire ? Du coup, c’est la responsabilité de l’employeur de vous rendre heureux, pas la vôtre.
Sauf que ce n’est pas le devoir d’un employeur. Un employeur peut faire beaucoup de choses pour attirer une main-d’œuvre de qualité, mais il n’a aucune obligation de tenir compte de vos espoirs et de vos rêves au-delà de la façon dont cela affecte votre vie professionnelle. Si vous comptez sur les autres pour créer votre bonheur, vous serez forcément déçu.
Votre intention, vos résultats souhaités, vos objectifs donnent tous un sens à vos actions. Si vous avez des difficultés à articuler ces objectifs, vous n’êtes pas seul.
C’est un défi à relever. Lorsque vous le faites… c’est alors que la vie cesse d’être une série d’événements. Cela devient quelque chose que vous dirigez et contrôlez. Il devient épanouissant et dynamique.
Grands esprits
La dernière partie de la citation, “les grands esprits discutent des idées” est peut-être la moins problématique. Il ne faut pas un grand esprit, cependant, pour mener une vie qui est grande. De même, un esprit brillant ne garantit rien.
“Discuter” semble passif. C’est peut-être une mauvaise compréhension de la citation, mais l’image est celle d’un groupe d’érudits assis autour de parler.
Peut-être que les idées sont géniales, mais si elles ne sont pas exécutées d’une manière ou d’une autre – un article scientifique ou une application pratique – qu’advient-il de l’idée ? Elle s’estompe tout simplement. Ainsi sont condamnés à l’anonymat les grands visionnaires de notre temps. Une idée a besoin d’une forme quelconque.
Analysons un peu plus la citation et remplaçons “génial” par “engagé”. Nous sommes tous partisans de la grandeur, certes, mais n’alourdissons pas nos efforts en nous attachant à trop d’attentes.
Nous ne devrions pas non plus accabler les espoirs de quelqu’un qui a la prochaine grande idée avec la pensée qu’il doit être une sorte de génie. Ils ne le font pas. La seule chose nécessaire est un esprit dédié à la réalisation de l’idée.
Il nous reste quelque chose du genre « les esprits engagés illustrent les idées ». « Illustrer » couvre à la fois la discussion de l’idée et son exécution.
Il semble beaucoup plus facile d’être louable, par opposition à grand. Tout ce qui diminue notre perception de ce qui est possible est une croyance limitante.
Comment un esprit louable illustre-t-il une idée ? Relisez la section “moyenne”. Tout est là. Nous prenons notre idée – notre intention – et, par une action inspirée, en faisons une réalité.
Mettre ensemble
Le seul problème avec l’énoncé : « Les petits esprits discutent des gens ; les esprits moyens discutent des événements ; les grands esprits discutent des idées », c’est que tout est faux.
Bon, disons que c’est mal exécuté. Voici notre nouvelle version :
Les esprits blessés discutent des gens. Les esprits distraits discutent des événements. Les esprits engagés illustrent les idées.
C’est fidèle à la vie. C’est instructif. C’est réalisable.